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公司動態(tài)
編者按：
7月18日，三秦環(huán)保公司召開2025年上半年運營分析會，研究形勢，明確方向；剖析問題，制定舉措；瞄準目標，部署任務(wù)；各子公司迅速傳達貫徹會議精神，把實干擔當、狠抓落實體現(xiàn)在行動上。
德威公司
7月21日，德威公司組織中層以上管理人員召開專題會議，深入學習三秦環(huán)保公司2025年上半年運營分析會上的講話精神。
會議結(jié)合了德威公司當前內(nèi)外部環(huán)境與發(fā)展規(guī)劃，部署了以下重點工作：一是聚焦客戶需求與降本增效，以降低客戶生產(chǎn)成本和安全環(huán)保風險為目標，充分發(fā)揮德威公司“大批量處置”的優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)模式，提高生產(chǎn)效率，釋放產(chǎn)能。二是圍繞“工廠服務(wù)+現(xiàn)場服務(wù)”結(jié)合的商業(yè)模式，強化現(xiàn)場服務(wù)能力，為客戶提供多元化增值服務(wù)，致力于成為客戶的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)商”，增強客戶黏性，助力市場拓展，支撐營收、利潤指標達成。三是推行“精益生產(chǎn)”，以消除“八大浪費”為抓手，優(yōu)化物料接收及處置流程，加強市場、運輸、貯存、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的高效協(xié)同與深度融合。四是緊盯2025年度市場開拓、營收、利潤指標，制定有效策略，提振團隊士氣，全力完成目標任務(wù)。五是積極配合上級公司，確保CRM和ERP系統(tǒng)按期上線運行。
會議要求，全體管理人員深入把握會議精神，研判公司當前風險與機遇，聚焦“補短鍛長、聚優(yōu)蓄勢”，精準施策，奮力譜寫德威公司可持續(xù)發(fā)展新篇章。
新能源公司
7月22日，新能源公司召開專題會議，全面?zhèn)鬟_學習三秦環(huán)保公司2025年上半年工作會議精神。會議深度剖析當下嚴峻形勢與挑戰(zhàn)，精心部署下半年關(guān)鍵攻堅任務(wù)，并結(jié)合公司實際情況，對貫徹落實工作提出明確要求，動員全體干部職工堅定信心、全力沖刺，確保達成全年目標任務(wù)。
會議要求：一是深化認識、提高站位、強化精神引領(lǐng)。會議強調(diào)全體員工要提高政治站位，深刻領(lǐng)會三秦環(huán)保公司2025年上半年工作會議精神實質(zhì)，將其轉(zhuǎn)化為推動實際工作的強大動力。精準把握公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，使各項工作緊密圍繞公司整體規(guī)劃，有序開展、穩(wěn)步推進。二是聚焦關(guān)鍵，靶向發(fā)力，全力突破攻堅。精準聚焦核心任務(wù)是當務(wù)之急。全體員工需認清形勢，凝聚共識，找準方向，堅定信心，以奮力沖刺的姿態(tài)，全力以赴攻堅克難，實現(xiàn)業(yè)務(wù)新突破，推動公司發(fā)展邁向新臺階。三是精細管理，協(xié)同聯(lián)動，凝聚發(fā)展合力。面對諸多挑戰(zhàn)，公司上下需攻堅克難，強化內(nèi)部管理。通過優(yōu)化流程、明確職責，匯聚全體員工的智慧與力量，形成強大合力，進而提質(zhì)增效，為公司持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力。四是內(nèi)外并舉，創(chuàng)新驅(qū)動，穩(wěn)固市場根基。一方面深耕省內(nèi)市場，挖掘潛在需求，鞏固市場份額；另一方面積極布局省外機遇，創(chuàng)新營銷模式，拓展客戶渠道，確保業(yè)務(wù)接收量穩(wěn)定增長，全方位提升公司市場競爭力與影響力。五是筑牢防線、精益運營、提升綜合效能。全面壓實全員安全生產(chǎn)責任制，深化風險隱患排查治理，堅決確保安全環(huán)?！傲闶鹿省薄?yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，持續(xù)提升產(chǎn)能利用率，有效攤薄固定成本。強化技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量管理，保障產(chǎn)品品質(zhì)。加快應(yīng)收賬款回收，改善公司現(xiàn)金流，從多維度筑牢公司穩(wěn)健發(fā)展的根基。
新能源公司將以三秦環(huán)保公司系列會議精神為指引，化壓力為動力，視挑戰(zhàn)為機遇。以逆勢增長的業(yè)績?yōu)閳詫嵒?，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風、更加有力的舉措，全力以赴沖刺下半年，堅決打贏年度目標任務(wù)攻堅戰(zhàn)，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 （白艷利）
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